MÃ SỐ THUẾ: 0316830945Ngừng HĐ nhưng chưa hoàn thành thủ tục chấm dứt hiệu lực MST
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO
Thông tin chi tiết doanh nghiệp
Tên doanh nghiệpCÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO
Tên quốc tếVICTORY PRO SERVICE AND TRADING JOINT STOCK COMPANY
Tên viết tắtTHƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO
Mã số thuế0316830945
Địa chỉ trụ sởSố 18 Đường B1, Khu dân cư Hưng Phú, Phường Hưng Phú, Quận Cái Răng, Thành phố Cần Thơ, Việt Nam
Người đại diệnNGUYỄN THỊ THÙY TRANG
Điện thoại liên hệ0847522229
Ngày bắt đầu HĐ2021-04-27
Chi cục thuế quản lýThuế thành phố Cần Thơ
Trạng thái hoạt độngNgừng HĐ nhưng chưa hoàn thành thủ tục chấm dứt hiệu lực MST
Nguồn tham khảo: dichvuthongtin.dkkd.gov.vn và masothue.com
Ngành nghề kinh doanh
Ngành nghề kinh doanh chính
Hỏi đáp về CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO
Q:Mã số thuế của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO là gì?
Mã số thuế của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO là 0316830945.
Q:Trụ sở của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO đặt tại đâu?
Trụ sở của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO đặt tại Số 18 Đường B1, Khu dân cư Hưng Phú, Phường Hưng Phú, Quận Cái Răng, Thành phố Cần Thơ, Việt Nam.
Q:Người đại diện pháp luật của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO là ai?
Người đại diện pháp luật của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO là NGUYỄN THỊ THÙY TRANG.
Q:Ngành nghề kinh doanh chính của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO là gì?
Ngành nghề kinh doanh chính của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO là Sản xuất chè.
Q:CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO bắt đầu hoạt động từ khi nào?
CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO bắt đầu hoạt động từ ngày 2021-04-27.
Q:Tình trạng hoạt động hiện tại của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO là gì?
Tình trạng hoạt động hiện tại của CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ VICTORY PRO là Ngừng HĐ nhưng chưa hoàn thành thủ tục chấm dứt hiệu lực MST.
